Cocorico! On le sentait venir. Après 3- 4 ans de pause forcée, : les touristes chinois sont de retour en France, et pas timidement. L’objectif affiché est clair : 1,5 million de visiteurs en 2025, soutenus par l’année franco-chinoise du tourisme culturel et la remontée des capacités aériennes. Et le plus parlant : au premier semestre 2025, leurs dépenses ont déjà bondi de +15 % par rapport à 2023.
Ça veut dire quoi pour les marques, pour les retailers, pour le luxe, pour l’hôtellerie ? C’est plus qu’un rebond : c’est une réinvention des flux. 😉 On Adore !
paris 2025 Aout.
La France, éternel terrain de jeu du touriste chinois
Soyons clairs : Paris reste dans l’imaginaire collectif chinois la capitale mondiale du luxe, de l’art et du romantisme. C’est une love brand internationale. Mais ce retour, ce n’est pas un simple “back to normal”. Les profils, les attentes, les comportements ont changé. (Figaro)
Avant le Covid, les bus entiers débarquaient sur les Champs-Élysées. L’expérience était souvent standardisée : une photo à la Tour Eiffel, une virée shopping, et retour à l’hôtel. Aujourd’hui, on parle d’une génération plus jeune, plus connectée, qui veut vivre la France de l’intérieur :
- Gastronomie locale et expériences immersives.
- Quartiers moins touristiques, mais plus instagrammables.
- Marques de niche, artisans, authenticité.
En résumé : fin du tourisme photocopie, place au tourisme d’expérience.
Pourquoi maintenant ? Les moteurs du comeback
Trois raisons expliquent ce retour en force :
- L’année franco-chinoise du tourisme culturel
Ce n’est pas du soft power, c’est du turbo power. Les événements croisés, les festivals, les partenariats institutionnels créent une résonance énorme. Les autorités chinoises encouragent la destination France, et ça compte dans un pays où les flux sont largement orientés par les signaux du gouvernement. - La montée en puissance des capacités aériennes
Air China, China Eastern, Hainan Airlines… tous réouvrent leurs lignes et ajoutent des fréquences. On revient progressivement aux niveaux de 2019. Et soyons honnêtes : sans avions, pas de touristes. L’infrastructure est le vrai nerf de la guerre. - La soif d’Europe, la revanche post-Covid
Après trois ans de frontières fermées, le voyage est redevenu un symbole de réussite et de liberté. Et parmi toutes les destinations, l’Europe a une aura unique : culture, luxe, histoire. La France concentre tout ça.
+15 % de dépenses : ce que ça veut dire vraiment
La stat brute est impressionnante : +15 % de dépenses par rapport à 2023 au premier semestre. Mais il faut décoder :
- Montant moyen par panier en hausse : les achats dans le luxe restent incontournables, mais avec une logique différente. Moins d’achats compulsifs, plus de choix réfléchis.
- Diversification des postes de dépenses : on voit plus de budget alloué à la gastronomie, aux expériences culturelles payantes, aux musées, aux hôtels haut de gamme.
- Effet yuan fort vs euro : pour certains segments, le change joue en faveur des dépenses.
J’ai accompagné une maison de parfums qui a vu, en quelques mois, le retour des clientes chinoises… mais avec une différence clé : elles ne demandent plus seulement « le best-seller mondial ». Elles veulent l’histoire locale, l’exclusivité introuvable ailleurs.
Tendances observées chez ces nouveaux voyageurs chinois
- Tourisme phygital
Tout commence en ligne. Avant même de réserver, les voyageurs scannent Xiaohongshu (Little Red Book), Douyin (le TikTok chinois), WeChat. Ce sont les vrais « agents de voyage ». Et ce qu’ils veulent voir ? Des expériences, des récits, des preuves sociales.
👉 Si vous n’êtes pas visible sur ces plateformes, vous n’existez pas. - La montée de la Gen Z chinoise
Plus jeunes, plus sophistiqués, moins attirés par le logo XXL. Ils veulent de la différenciation, du lifestyle, de l’authentique. La Gen Z, c’est celle qui va préférer un petit atelier de maroquinerie parisien à la grande boutique sur l’avenue Montaigne. - Expérience = valeur
Ils sont prêts à payer plus cher si l’expérience est unique. Une dégustation privée dans une cave champenoise ? Un dîner avec un chef étoilé ? Une masterclass parfum ? Ce ne sont plus des options, mais des must-have. - Communauté et partage
Voyager, c’est aussi produire du contenu. Et la logique est simple : si une expérience n’est pas instagrammable (ou Redbookable), elle a moins de valeur perçue. Les marques doivent designer leurs expériences comme des “moments à partager”.
Opportunités pour les marques françaises
Alors, qu’est-ce qu’on fait de ce retour ?
- Retail & Luxe
Les flagships doivent se réinventer. On n’est plus dans la logique de stocker pour écouler, mais de créer des expériences immersives. Exemple : une maison de joaillerie qui installe un atelier visible en boutique. - Hôtellerie & restauration
Proposer des services adaptés : menus en chinois, conciergerie digitale, paiement via Alipay/WeChat Pay. Mais surtout : scénariser l’expérience. Ce qui est normal pour un client français devient un vrai différenciateur pour un client chinois. - Culture & loisirs
Le Louvre ou Versailles seront toujours incontournables, mais il faut aller plus loin : visites nocturnes, circuits privés, collaborations avec des influenceurs chinois pour créer du contenu exclusif. - Marques de niche
Ce retour ouvre une fenêtre incroyable : le touriste chinois est curieux. Les marques émergentes ont une chance de capter cette attention, à condition d’être visibles sur les bons canaux digitaux chinois.
Attention : ce n’est pas un “copier-coller” du passé
Erreur classique : croire que le flux qui revient est identique à celui d’avant. Faux.
Aujourd’hui :
- Moins de volume en groupe, plus de voyageurs individuels et premium.
- Moins de “je coche des cases”, plus de “je vis une histoire”.
- Moins de dépendance au duty-free, plus de quête d’authenticité.
Il faut donc adapter l’offre, les services, et surtout la communication.
Ce que les marques doivent faire dès maintenant
- Être visibles sur les plateformes chinoises
Pas demain. Aujourd’hui. Xiaohongshu, Douyin, WeChat : si vous n’avez pas de stratégie là-bas, vous ratez le train. - Former les équipes sur place
Les vendeurs doivent comprendre la culture chinoise, savoir accueillir, et créer du lien. Un sourire sincère vaut parfois plus qu’une réduction. - Designer des expériences exclusives
L’offre doit être pensée comme un produit Instagram-ready. Chaque étape du parcours client doit générer une émotion forte. - Collaborer avec des KOL (Key Opinion Leaders)
Les influenceurs chinois font et défont les tendances. Le bouche-à-oreille digital est l’arme fatale.
Conclusion : la vague est là, à vous de surfer
On ne parle pas d’un simple retour du tourisme. On parle d’une nouvelle vague de consommation, plus qualitative, plus digitale, plus exigeante. Les 1,5 million de visiteurs attendus en 2025 ne seront pas seulement des touristes : ils seront des ambassadeurs, des créateurs de contenu, des relais d’influence.
La question n’est pas “est-ce qu’ils vont revenir ?” – ils sont déjà là. La vraie question, c’est : est-ce que votre marque est prête à les accueillir, à les séduire, à les transformer en communauté fidèle ?
👉 Et c’est exactement là qu’on intervient. touristechinois.com 🙂
Touristes Chinois, c’est l’agence qui aide les marques à surfer cette vague :
- On connecte les marques françaises aux plateformes digitales chinoises.
- On crée des expériences calibrées pour les attentes des voyageurs chinois.
- On transforme ces flux en croissance rentable et durable.